一线经理不应花费数小时在计划更改和管理工作上。在产生支出之前,请使用实时工资见解来做出劳动决策,并根据需要快速填补轮班。
根据历史数据来优化时间表,并实时查看每个团队,每周或每个位置的成本。
装备前线经理,以实时显示的工资成本做出节省成本的决策。
点不必要的加班时间,并迅速调整员工时间表。
选择向所有可用的员工广播转变,或者向选择员工提供。
当提议填补轮班的员工即将加班时,得到通知。
查看潜在掉期的成本,并看到您保持在预算之内。
使用现成的报告模板确定操作中的趋势和潜在问题。或设计自己的报告,围绕对您最重要的指标。
使用报告见解来找到员工培训和发展的最佳时机。
无论您是需要更换不可用的员工,编辑他们的班次时间还是检查谁在哪里工作,员工计划应用程序都可以覆盖您。
管理人员不必被困在后室。借助其移动设备,他们可以管理时间表,批准叶子并提供换档掉期。
某些时间表随着时间的推移保持一致吗?创建模板或简单地复制并粘贴到后来的几周或周期。
将您当前的工具与我们的系统集成,以更快,更有效的劳动力管理操作,同时为前线团队提供强大的计划和出勤。伟德国际weide.com